Puheenjohtajana toiminut Timo Hiekkaranta kirjoitti ensimmäisen kerran julkisen testamentti-nimisen kirjoituksen vuonna 1983. Nyt on minun aikani jatkaa tätä perinnettä ja kirjoittaa oma lukuni TuKYn historiankirjoihin. On vaikea tiivistää kaikkea vuoden aikana koettua ja nähtyä vain tähän yhteen tekstiin. Myöskään kiitollisuuttani TuKYä kohtaan ei voi sanoittaa, vaikka kuinka monta sivua kirjoittelisin. 

Tuntuu kummalliselta olla nyt tässä. Vuosi on kulunut valtavan nopeasti ja on uskomatonta ajatella, mitä kaikkea on ehtinyt tapahtua. Reilu vuosi sitten, kun minut valittiin puheenjohtajaksi, oli oloni innokas ja odottavainen mutta samalla melko jännittynyt. Miten muka minä pystyisin täyttämään ne saappaat, jotka kaikki edeltäjäni olivat minulle jättäneet. No, vuoden olen nyt niissä saappaissa tepastellut ja nyt onkin aika hieman kerrata ja reflektoida kulunutta vuotta. 

Vuosi hallituksen puheenjohtajana on ollut opettavaista aikaa itselleni. Johtajana toimiminen ei ole aina ollut helppoa. Samaan aikaan on oltava nöyrä mutta jämäkkä sekä motivoiva mutta ymmärtävä. On osattava kuunnella eikä vain kuulla. Osassa asioista olen varmasti onnistunut paremmin kuin toisissa. Joskus on menty osaamiseni rajoilla ja joskus jopa sen yläpuolella. Mitään en kuitenkaan vaihtaisi pois. Juuri nämä kaikki onnistumisen ja epäonnistumisen hetket ovat ne, jotka ovat opettaneet minulle eniten. Jo nyt kiitos kaikille, jotka ovat tässä matkassa olleet osallisina. 

Vuodessa on ehtinyt tapahtua paljon. Esimerkiksi toimintaa ohjaavia dokumentteja on päivitetty tänä vuonna erityisen ahkerasti ja vuoden aikana teimmekin kaikista dokumenteistamme sukupuolineutraaleja. Lisäksi päivitimme sijoitussuunnitelman, sijoitusomaisuuden hallinnoinnin ohjesäännön, pankkikortin ohjesäännön, henkilövalintojen ohjesäännön, asiantuntijaelinten palkitsemisohjesäännön, tietosuojaselosteen sekä Code of TuKYn. Eikä tässä ole vielä edes listattuna kaikkia. 

Henkilökohtaisesti olen myös äärettömän ylpeä uudesta strategiastamme. Mielestäni se aidosti tiivistää sen, mitä Turun KY on ja mitä sen tulevaisuudessa tulisi olla. Strategiaprosessi oli pitkä ja vaativa, joten on hienoa katsoa onnistunutta lopputulosta, jossa kuuluu myös kuntalaisten ääni. En voi myöskään jättää mainitsematta vuoden aikana aloitettua (vielä keskeneräistä) vastuullisuussuunnitelmaa. Turun KY pyrkii olemaan kaikessa toiminnassaan eturivin opiskelijayhteisö ja uskon, että tämä dokumentti todella vie yhdistystä tähän suuntaan. 

Myös viestinnän saralla on tehty suuria uudistuksia. Näkyvin muutos on varmasti ollut viestinnän kaksikielistyminen. Kaksikielisellä viestinnällä on pyritty valmistautumaan syksyllä alkavaan kansainväliseen kandiohjelmaan. Tämä siirtymä ei ole ollut yksikertainen, ja on herättänyt jopa pientä muutosvastarintaa. Pikkuhiljaa alamme kuitenkin olemaan pisteessä, jossa kaikki Turun KY:n alainen viestintä on kaksikielistä. Muita ulkoisen viestinnän muutoksia on ollut esimerkiksi uudistunut sosiaalisen median strategia sekä nettisivujen uudistunut rakenne. Myös englanninkieliset nettisivut ovat saaneet uuden ulkoasun ja niiden sisältöä on alettu päivittämään.  Sisäisessä viestinnässä Slackin ominaisuuksia on parannettu ja sähköpostit on siirretty uudelle alustalle. 

Wanhan Narikan kirjakaupan poistuminen toi mukanaan myös omat muutoksensa, kun toiminnanjohtajan päivystykset siirrettiin Narikkaan ja samalla hallituslaiset saivat omat päivystysvuoronsa. Myös Parkin varauksien organisoiminen siirtyi pöytäkunnan vastuulle. Syksyllä saatiin pyörimään TuKY-kauppa ja täten paljon toivotut TSE-colleget palasivat myyntiin. Vuoden aikana myös TuKY Tapahtumat Oy pääsi aloittamaan toimintansa. Yhtiön rattaiden liikkeelle saaminen on vaatinut paljon työtunteja ja tuonut mukanaan omat haasteensa. Nyt kuviot alkavat kuitenkin olemaan selvät ja tulevaisuus näyttää, mitä kaikkea TuKY Tapahtumat tuo tullessaan. 

Vuodessa on ollut myös omat haasteensa. Pöytäkunta on päässyt työskentelemään niin toimimattomien sähköpostien, kadonneiden paperipostien kuin Patrianpuiston asemakaavamuutoksenkin parissa. Myöskään terassin rakentamisen haasteet eivät ole helpottaneet. Yhdessä on kuitenkin kaikesta selvitty.

Edunvalvontasektorilla on puhuttanut erityisesti yliopiston tila-asiat. Tiloihin tulee varmasti vielä muutoksia tulevina vuosina ja asia vaatiikin TuKYltä vahvaa vaikuttamistyötä myös tulevaisuudessa. Lisäksi edunvalvontasektorilla on keskusteltu paljon esimerkiksi opetusmenetelmistä sekä opiskelijoiden ohjauksesta. Täytyy tässä kohtaa myös mainita, että uudenlainen LRY-kurssi järjestettiin ensimmäistä kertaa syksyllä vanhojen LRYA:n ja LRYB:n tilalla. Tämä uudistus on useamman vuoden vaikuttamistyön takana ja saammekin olla siitä ylpeitä. Suomen Ekonomeissa kylteripuheenjohtajaverkosto on pyrkinyt vaikuttamaan erityisesti kansainvälisyyden kehittämiseen liitossa. Liitto onkin tänä vuonna ottanut kansainvälisyyden kanssa suuria harppauksia eteenpäin.

Kaiken tämän lisäksi vuoteen on mahtunut paljon iloa ja naurua sekä stressiä ja kyyneleitä. Vuosi on siis ollut paljon enemmän kuin näiden listattujen saavutusten summa. Vuoteen on mahtunut paljon tunteita ja erilaisia hetkiä. Tärkeimpänä muistona minulle vuodesta jääkin juuri nämä kaikki yhdessä koetut hetket. On ollut valtava etuoikeus toimia tässä tehtävässä. 

Itse en vielä tiedä onko aikani jo eläköityä vaiko löytyykö minulle jostain vielä eläkepesti (tai toinenkin), mutta matkani hallituksen puheenjohtajan saappaissa on kuitenkin nyt ohi. Haluan tässä kohtaa kiittää teitä kaikkia, jotka olette vuoden aikana lahjoittaneet omaa aikaanne ja ideoitanne tälle yhdistykselle. Minulle TuKY on ennen kaikkea yhteisö ja yhteisön tietenkin tekevät te, kuntalaiset. Kiitos siis toimijat, tapahtumaosallistujat sekä kuntalaiset. Suuri kiitos myös omalle pöytäkunnalleni uskomattoman upeasta vuodesta <3. 

Nyt on aika antaa ohjat seuraavalle porukalle ja toivottaa heille valtavasti TSEmppiä kaikkeen tulevaan.

Kiitti ja kuitti! 

One last time, 

Jenny Sääksi
Hallituksen puheejohtaja 2024