KONE Oyj:n pitk\u00e4aikainen toimitusjohtaja Henrik Ehrnrooth ilmoitti maanantaina 2.10.2023 j\u00e4tt\u00e4v\u00e4ns\u00e4 teht\u00e4v\u00e4n hissiyhti\u00f6n toimitusjohtajana (KONE Oyj p\u00f6rssitiedote 2.10.2023). Ekonomi Ehrnrooth toimi toimitusjohtajan teht\u00e4v\u00e4ss\u00e4 vuodesta 2014, ja t\u00e4t\u00e4 ennen Koneen talousjohtajana vuodesta 2009.<\/p>\n\n\n\n
Ehrnroothin eroilmoitus antoi minulle inspiraation t\u00e4h\u00e4n blogiin. Kone on suomalaisille tuttu yhti\u00f6, jonka juuret ovat 110 vuoden aikana kasvaneet Suomen maaper\u00e4st\u00e4 globaaleille markkinoille. Kone on perinteisesti mielletty Herlinin suvun yhti\u00f6ksi, mutta Helsingin p\u00f6rssiss\u00e4kin yhti\u00f6 on ehtinyt olla vuodesta 1967. Herlinien ote yhti\u00f6st\u00e4 on silti pysynyt, ja Pekka Herlin (1932\u20132003) j\u00e4lkel\u00e4isineen ovat toimineet ja toimivat luottamusteht\u00e4viss\u00e4 edelleen. T\u00e4m\u00e4 blogiteksti ei kuitenkaan kerro KONE Oyj:st\u00e4, Herlinien suvusta eik\u00e4 edes Henrik Ehrnroothin edelt\u00e4j\u00e4st\u00e4 Matti Alahuhdasta, vaikka n\u00e4ist\u00e4 kaikista eitt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 blogitekstin aiheeksi olisikin.<\/p>\n\n\n\n
P\u00e4\u00e4tin valottaa t\u00e4ss\u00e4 blogitekstiss\u00e4 suuresti arvostamani Arvo Tuonosen (1931\u20132021) el\u00e4m\u00e4\u00e4 ja vaiheita. Ekonomi Arvo Tuononen toimi Koneen talousjohtajana ja johtoryhm\u00e4n j\u00e4senen\u00e4 1972\u20131991, sek\u00e4 t\u00e4t\u00e4 ennen konsernissa eri johtoteht\u00e4viss\u00e4 vuodesta 1963.<\/p>\n\n\n\n
Tuononen oli mukana tekem\u00e4ss\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, kun Koneesta tehtiin toden teolla ensimm\u00e4inen suomalainen globaali yhti\u00f6. Varsinkin yrityskaupoissa 1970- ja 1980-luvuilla Tuonosen roolia on korostettu, koska h\u00e4nell\u00e4 oli kyky arvioida kohdeyhti\u00f6iden tilinp\u00e4\u00e4t\u00f6sten ja p\u00e4\u00e4oman tuottoasteiden avulla yrityskaupan houkuttelevuutta. 1980-luvulle tultaessa Koneen liikevaihto oli jo kaksi miljardia markkaa ja 11 000 ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 25 eri maassa. 1985 liikevaihto oli kasvanut viiteen miljardiin markkaan ja ty\u00f6ntekij\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4 15 500 henkil\u00f6\u00f6n.<\/p>\n\n\n\n
Arvo Tuonosen merkitys Koneen johtamisj\u00e4rjestelmiss\u00e4 on pidetty edistyksellisen\u00e4. Tuonosen vastuulla oli ATK-j\u00e4rjestelmien [sic] kehitt\u00e4minen, ja h\u00e4nen tahdostaan Koneelle hankittiin vuonna 1967 IBM 360 -tietokone. J\u00e4rjestelm\u00e4 mahdollisti esimerkiksi varastoarvojen seuraamisen lis\u00e4ksi varaston arvon ohjaamisen ja tuotannon ohjaamisen aivan uudella tasolla, sek\u00e4 yhti\u00f6n divisioonien paremman tilanneseurannan. Tuononen korosti ajantasaisen tilannekuvan merkityst\u00e4, ja yhti\u00f6lle laadittiin koko konsernin kattava PBC-j\u00e4rjestelm\u00e4 (Planning, Budgeting, Controlling). On kerrottu, ett\u00e4 silloinen johtoryhm\u00e4 otti oppia Puolustusvoimien johtavilta upseereilta, joiden mukaan vihollisen lis\u00e4ksi on tunnettava my\u00f6s omien joukkojen tilanne. Koneessa kiinnitettiin siis markkinoiden ja kilpailijoiden ohella huomiota paljon oman yhti\u00f6n tilaan, ja t\u00e4st\u00e4 syyst\u00e4 raportointi- ja seurausj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4 on pidetty eritt\u00e4in edistyksellisen\u00e4 1970-luvun Suomessa. Anekdoottina mainittakoon, ett\u00e4 Koneen sis\u00e4isen raportointij\u00e4rjestelm\u00e4n k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6n\u00e4 oli antaa edellisen kuukauden tulos viidenten\u00e4 arkip\u00e4iv\u00e4n\u00e4. Taloushallinnon ty\u00f6t\u00e4 tekev\u00e4n\u00e4 on perin motivoivaa ajatella, ett\u00e4 mik\u00e4li suuryhti\u00f6 sai tuloksen ulos viidess\u00e4 p\u00e4iv\u00e4ss\u00e4 1970-luvulla, niin eik\u00f6h\u00e4n nykyajan vehkeill\u00e4 pit\u00e4isi pysty\u00e4 v\u00e4hint\u00e4\u00e4n samaan.<\/p>\n\n\n\n
Tohtori Karl-Erik Michelsenin vuonna 2013 julkaistussa Koneen 100-vuotishistoriikissa todetaan: \u201dKoneen johtamismallin kova ydin oli Arvo Tuonosen kehitt\u00e4m\u00e4 valvontaj\u00e4rjestelm\u00e4, jolla emoyhti\u00f6 pystyi kontrolloimaan l\u00e4hes reaaliajassa yhtym\u00e4n yksik\u00f6iden toimintaa, myynti\u00e4, tuotantoa ja varastoja. Munkkiniemen kartanon tiloihin asennetun IBM-tietokoneen avulla Kone ker\u00e4si ja analysoi toimintayksik\u00f6ilt\u00e4 saatua taloudellista ja tuotannollista tietoa.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Tuonosen analyysi oli, ett\u00e4 Koneen menestys on perustunut nelj\u00e4\u00e4n kulmakiveen: luotettava tekniikka, nykyaikaiset tuotantomenetelm\u00e4t, terve rahoitusmalli ja luotettava raportointi- ja valvontaj\u00e4rjestelm\u00e4. Tuononen oli my\u00f6s vienyt l\u00e4pi prosessin, jossa Koneen k\u00e4ytt\u00f6p\u00e4\u00e4oma k\u00e4\u00e4nnettiin optimaalisempaan suuntaan yksinkertaisella toimella: Koneen tarjoamat huoltosopimukset laskutettiin kuukauden alussa eik\u00e4 kuukauden lopussa. Tuonosen kaudella Kone oppi hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4\u00e4n eri markkina-alueidensa valuuttoja tuotteiden liikkuessa valtiosta toiseen.<\/p>\n\n\n\n
Ekonomiksi Tuononen oli valmistunut Helsingin kauppakorkeakoulusta vuonna 1955. Sotilasarvoltaan Tuononen oli reservin kapteeni. El\u00e4kkeelle j\u00e4\u00e4ty\u00e4\u00e4n Tuononen toimi useiden suomalaisten yhti\u00f6iden hallituksissa. Lama-ajan Suomessa oli k\u00e4ytt\u00f6\u00e4 Tuonosen kokemukselle ja n\u00e4kemykselle rahoitusrakenteeseen ja tilanneseurantaan liittyen.<\/p>\n\n\n\n
Arvo Tuonosen kokemukset saattavat tuntua kaukaisilta. Ilokseni olen kuitenkin havainnut, ett\u00e4 samat johtop\u00e4\u00e4t\u00f6kset, joita Tuononen ja Koneen johtoryhm\u00e4 teki 1970-luvulla, ovat edelleen t\u00e4m\u00e4n p\u00e4iv\u00e4n liiketoiminnassa relevantteja. Olen itse pestiss\u00e4ni TuKYn taloustoimikunnan puheenjohtajana voinut hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 edell\u00e4 mainittuja Tuonosen havaintoja esimerkiksi raportointiin ja k\u00e4ytt\u00f6p\u00e4\u00e4omaan liittyen. Varsinkin johtamisessa tilannekuvan merkityst\u00e4 ei voi korostaa liikaa. Menestyksellisi\u00e4 hankkeita kun johdetaan nykyisyydest\u00e4 k\u00e4sin: ei sielt\u00e4 k\u00e4sin miss\u00e4 oltiin eilen, ei sielt\u00e4 k\u00e4sin miss\u00e4 ollaan huomenna – eik\u00e4 varsinkaan sielt\u00e4 k\u00e4sin miss\u00e4 ei olla koskaan. <\/p>\n\n\n\n
P\u00e4\u00e4t\u00e4n blogin Tuonosen k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n sanontaan<\/p>\n\n\n\n
\u201dPakko on paras muusa\u201d.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Lauri Toivola <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n L\u00e4hteet:<\/p>\n\n\n\n Simon, John, and Ilkka, Rekiaro. Koneen ruhtinas: Pekka Herlinin el\u00e4m\u00e4. 1. p. Otava 2010, Helsinki.<\/p>\n\n\n\n KONE Oyj P\u00f6rssijulkaisu 2.10.2023: https:\/\/www.kone.com\/fi\/uutiset-ja-taustat\/tiedotteet\/sisapiiritieto–koneen-toimitusjohtaja-henrik-ehrnrooth-jattaa-yhtion-vuoden-2024-ensimmaisen-vuosipuoliskon-aikana-2023-10-02.aspx<\/a><\/p>\n\n\n\n KONE Oyj Historia: https:\/\/www.kone.com\/fi\/yhtio\/historia\/<\/a><\/p>\n\n\n\n
Taloustoimikunnan puheenjohtaja<\/em><\/p>\n\n\n\n