\nVuoden alku on ollut etsimist\u00e4 ja tasapainoilua, jota voi verrata jopa PeIsk\u00e4n pikkutunteihin. TuKY:n tulot on budjetoitu noin kolmannekseen ylioppilaskunta-ajoista, tarkoittaen, ett\u00e4 tuloja on kasvatettava tai s\u00e4\u00e4st\u00f6j\u00e4 teht\u00e4v\u00e4, jotta toiminta olisi kest\u00e4v\u00e4ll\u00e4 pohjalla.\u00a0\u00a0\n<\/p>\n
\nTulojen kasvattaminen on toteutettu monissa TYYn alayhdistyksiss\u00e4 vuotuisella j\u00e4senmaksulla. J\u00e4senmaksujen suuruudet vaihtelevat yhdistyksest\u00e4 riippuen kahdeksasta kahteenkymmeneen euroon. TuKY ry:ll\u00e4 on t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 noin 1300 j\u00e4sent\u00e4, mik\u00e4 tarkoittaisi esimerkiksi kymmenen euron vuotuisella j\u00e4senmaksulla 13 000 euron tuloja, mik\u00e4 vastaa noin puolta yhdistyksen t\u00e4m\u00e4n hetkisest\u00e4 budjetista. J\u00e4senm\u00e4\u00e4r\u00e4 kuitenkin luultavasti pienenisi, mik\u00e4li vuosimaksu otettaisiin k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n, mik\u00e4 heikent\u00e4isi toimenpiteen tehokkuutta.\n<\/p>\n
\n \n<\/p>\n
\nPakollinen nakkity\u00f6 on laajalti k\u00e4ytetty malli s\u00e4\u00e4st\u00f6jen saavuttamiseksi. Siin\u00e4 yhdistyksen j\u00e4senet velvoitetaan suorittamaan tiettyj\u00e4 t\u00f6it\u00e4 eli nakkeja yhdistykselle, mink\u00e4 kautta voidaan saavuttaa kustannuss\u00e4\u00e4st\u00f6j\u00e4. Malli on ollut my\u00f6s mennein\u00e4 vuosina k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 TuKY:ss\u00e4. Pupupassiin on ker\u00e4tty suoritusmerkint\u00f6j\u00e4, joita vastaan on lopulta saanut lunastaa haalarit. Parkille p\u00e4\u00e4syn edellytyksen\u00e4 ovat olleet haalarit ja mik\u00e4li niit\u00e4 ei omistanut, joutui juhlimaan ilman housuja. Monissa opiskelijayhdistyksiss\u00e4 nakkipasseja on edelleen k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 ja leimoja on my\u00f6s ker\u00e4tty muilla suoritustavoilla, kuten hyvill\u00e4 neuvottelutaidoilla. S\u00e4\u00e4st\u00f6j\u00e4 ei kuitenkaan pystyt\u00e4 saamaan kovin paljoa, koska monet ty\u00f6t vaativat perehtyneisyytt\u00e4 eiv\u00e4tk\u00e4 sovellu nakkilaisille. Sosiaalinen painostus on muutenkin kyseenalainen toimintatapa.\n<\/p>\n
\n \n<\/p>\n
\nPalvelutason laskeminen on my\u00f6s yksi keino kulujen ja tulojen yhteensovittamiseksi. J\u00e4rkevi\u00e4 leikkauskohteita on tosin vaikea l\u00f6yt\u00e4\u00e4. Yksi usein ehdotettu leikkauskohde on Kyliste. T\u00e4m\u00e4 ei kuitenkaan ole lopulta tehokas ratkaisu, koska kylisteen mainosmyynnist\u00e4 saatavat tulot pienenisiv\u00e4t, jolloin hy\u00f6ty katoaisi. Tiettyj\u00e4 palveluja on jo jouduttu leikkaamaan, mutta haittavaikutukset lienev\u00e4t j\u00e4\u00e4neet melko v\u00e4h\u00e4isiksi useimpien mielest\u00e4. \u00a0Yhdistyksell\u00e4 ei ole en\u00e4\u00e4 palkattua tiedotussihteeri\u00e4, korkeakoulupoliittistasihteeri\u00e4 eik\u00e4 taloussihteeri\u00e4.\u00a0 T\u00e4m\u00e4 on saattanut laskea hieman palvelutasoa ja lis\u00e4t\u00e4 hallituksen ty\u00f6taakkaa. P\u00e4\u00e4sihteerin ja taloussihteerin toimet yhdistettiin toiminnanjohtajan ty\u00f6ksi, miss\u00e4 Emma Mikkil\u00e4ll\u00e4 onkin riitt\u00e4nyt ty\u00f6nsarkaa. Tulevaisuudessa joudutaan miettim\u00e4\u00e4n miten toiminnanjohtajan ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4 voitaisiin pienent\u00e4\u00e4, koska ty\u00f6tunnit eiv\u00e4t ole toistaiseksi riitt\u00e4neet alkuunkaan.\n<\/p>\n
\n \n<\/p>\n
\nYksi keskeinen ansaintatapa Suomen muilla kylterij\u00e4rjest\u00f6ill\u00e4 on tapahtumien j\u00e4rjest\u00e4minen. Esimerkiksi Tampereen Boomarit rahoittavat toimintansa l\u00e4hes t\u00e4ysin H\u00e4meenkadun Appron ja kuukausittaisten haalaribileiden tuloilla. Ulkoasiainjaosto ja ensimm\u00e4isen vuoden opiskelijat ovatkin jo siirtyneet tuumasta toimeen. Jo pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n yliopisto yhdynt\u00e4bileet ja pikkulaskiainen tuottivat moninkertaisesti tuloja aikaisempiin vuosiin verrattuna. Vaihtoehtoiskustannuksena on tosin pidemm\u00e4t jonot ja t\u00e4ydempi baari.\n<\/p>\n
\n \n<\/p>\n
\nTulevaisuuden kannalta on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 keksi\u00e4 uusia ansaintatapoja. Opiskelijoiden ideoista ovat TuKY:n nykyisetkin yritykset syntyneet. Uusista yrityksist\u00e4 ja tuotteista voi synty\u00e4 se kivijalka, jolla tulevaisuudessa yhdistyksen toimintaa rahoitetaan. Uudet yritykset ja liikeideat tarvitsevat kuuluisaa kylterihenke\u00e4 toimiakseen.\n<\/p>\n
\n \n<\/p>\n
\nMielest\u00e4ni nakkipassit, vuosimaksut ja palvelutason laskeminen eiv\u00e4t ole mielekk\u00e4it\u00e4 keinoja yhdistyksen toiminnan kehitt\u00e4miselle kest\u00e4v\u00e4lle pohjalle. Suurimman potentiaalin uskon olevan uusissa liiketoimintamuodoissa ja juhlatoiminnan kehitt\u00e4misess\u00e4.\n<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Vuoden alku on ollut etsimist\u00e4 ja tasapainoilua, jota voi verrata jopa PeIsk\u00e4n pikkutunteihin. TuKY:n tulot on budjetoitu noin kolmannekseen ylioppilaskunta-ajoista, tarkoittaen, ett\u00e4 tuloja on kasvatettava tai s\u00e4\u00e4st\u00f6j\u00e4 teht\u00e4v\u00e4, jotta toiminta […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[12,6],"tags":[],"class_list":["post-1063","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-kaikki-blogit","category-tukyblogi"],"yoast_head":"\n